文/李秀波

   原产地的价值是客观存在的，明摆着的。在长白山的深山密林里，种上5万亩的林参，10年以后起参；在西双版纳的连绵丘陵中，种上5万亩的沉香林，10年以后结香。这样的财富生产模式是什么？是一种基于对原产地产品的知识资产、机会识别与管理科学的综合运用。大部分人不缺乏原产地产品的特有知识，但是对这种知识作为知识资产的深层次价值却并没有清醒的认知。大部分人也不缺乏捕捉挣钱商机的头脑，但是对这种需要一种纵深感、全局性、长远性的原产地价值却并没有机会识别的慧眼。更重要的是，大部分人往往都是匍匐在浅层次上的生产管理、质量管理、绩效管理等环节上，但是对在战略上如何科学管理原产地财富，则可能是空白。由于不具备对原产地知识管理的本领，不具备对原产地知识资产的创新管理发现，则必然在众多的机会中始终不能识别如此利己、如此最能被利用、最优的重大商机，只能与价值实现擦肩而过，对一座金山视而不见。原产地资产本质上就是企业的战略经营单元，而且是核心单元。原产地标记可以研发的知识资源是博大精深的，这恰恰是成就其不可限量的知识资产的源泉，是其成为知识资本的强大源动力。原产地标记产品的服务是知识服务，而撬动知识产品价值的最大杠杆是软文化、软实力，也就是管理科学。我国古老的《道德经》、《法经》、《孙子兵法》等充溢着管理思想的智慧。一项百年老字号的原产地经典产品，其工艺流程、工艺方案即便是千年不变，但其原产地价值的溢价与变现、市场与口碑，都需要与时俱进的原产地知识创新、知识创造、知识管理。可以试想，一个没有原产地知识、原产地人才的企业，是难以质变生成全球性的原产地品牌超级价值的。而没有企业原产地知识的持续生成，就没有企业原产地价值的创新动力。我国著名的原产地产品苏杭丝绸、景德镇瓷器、云贵茶叶，尽管历史悠久，但我们在构建原产地知识供应链、原产地知识价值链上，还有很大的空白区，我们到今天也没有真正建立起原产地标记的知识经济概念。即便是我国第一名烟中华香烟盒上有蓝色“origin”的原产地标记，我国第一名酒茅台酒包装盒上有地理标志（原产地标记）的标识，但是，我们并没有设置类似“原产地首席知识官”的这种架构意识。我国是全球第一大货物贸易国，我国原产地标记产品的知识库是全世界最丰富多彩的巨大宝库，谁能识别它，谁能抓住它，谁能用管理科学的战略思想去审视它，谁就能打开这座宝库的大门。